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近日,公司召開了2016年工程建設(shè)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層及以上管理人員和各部門員工代表共計(jì)30人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理霍偉主持。

會(huì)議對(duì)李連平董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2016年中期會(huì)上的講話，以及蔡樹文總經(jīng)理在建投能源公司2016年中期會(huì)上的講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，會(huì)議就建投能源《建立防范重特大事故長(zhǎng)效機(jī)制工作方案》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。會(huì)上，相關(guān)部門圍繞安全、工程建設(shè)、“兩費(fèi)”收取等目標(biāo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了責(zé)任狀。

    公司總經(jīng)理李俊峰就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)肅工作作風(fēng)，勇于拼搏擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化問責(zé)考核。公司將通過嚴(yán)格管理考核，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為公司的常態(tài)，以確保各項(xiàng)工作順利開展、高效推進(jìn)。二是統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要求公司全體干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)供熱工作的政治責(zé)任感和使命感，牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，做到公司上下政令暢通、執(zhí)行有力、高效有序。三是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要求公司各部門充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有計(jì)劃、有措施、有組織的開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成年度工作目標(biāo)。四是警鐘長(zhǎng)鳴，全力以赴，確保供暖工作安全平穩(wěn)。要求公司各部門進(jìn)一步加強(qiáng)供熱規(guī)范化管理，在供熱準(zhǔn)備工作的深度、廣度、精細(xì)程度上再下功夫，要準(zhǔn)確把握供熱行業(yè)的規(guī)律和特點(diǎn)，增強(qiáng)工程施工建設(shè)過程中各類突發(fā)事件的預(yù)見性，有效監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明雙達(dá)標(biāo)，確保今冬供暖安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效。

（行政管理部  供稿）